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DA NECESSIDADE À ENTREGA

IA aplicada a um problema que vale a pena resolver.

Antes de escolher um agente ou copiloto, é preciso saber quem o vai usar, com que dados e que decisão ou tarefa deve melhorar.

Conversar sobre esta necessidade

Onde pode a IA reduzir trabalho repetitivo sem perder supervisão?

O que podemos estruturar consigo

  1. Mapa de oportunidades priorizado por valor, esforço, risco e disponibilidade de dados.
  2. Desenho de um piloto com utilizadores, fontes autorizadas, limites e pontos de revisão humana.
  3. Critérios de avaliação, adoção e decisão sobre continuar, ajustar ou parar.

Âmbito e entregáveis são definidos em conjunto após compreender a necessidade.

Como avaliar valor

Comparar a situação inicial com o piloto: tempo da tarefa, qualidade da resposta, erros e utilização efetiva. Os objetivos são acordados para o contexto; não há uma percentagem de ganho garantida.

Aplicações em contexto

Possíveis aplicações para explorar; não são casos de cliente nem resultados já obtidos.

  • Retalho: apoio à consulta de procedimentos e análise de desvios de existências.
  • Indústria: consulta assistida de documentação operacional autorizada.
  • Distribuição: triagem de pedidos e preparação de informação para a equipa de operações.

O próximo passo

Uma conversa de 30 minutos para compreender o desafio e avaliar se faz sentido avançar. O agendamento abre no Calendly, com as políticas desse serviço.

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